I Specialsektoren arbejder vi med et tydeligt fordelt ledelsesansvar mellem vores respektive ledelsesniveauer.
Formålet er at
- give et overblik og en fælles forståelsesramme for ledernes ansvar horisontalt og vertikalt i virksomheden
- vise, hvad der forventes af de respektive ledelsesniveauer
- give indblik i samspillet mellem de respektive ledelsesniveauer
- adressere ledelsesansvaret i den direkte ledelseskæde
Beskrivelsen af ledelsesansvar i Specialsektoren er en overordnet beskrivelse. Det betyder, at beskrivelserne skal konkretiseres i dialog mellem lederne på det enkelte tilbud, således der opnås enighed om den enkelte leders konkrete ansvar, samt snitfladerne mellem de enkelte lederes ansvar.
Beskrivelsen af ledelsesansvar gælder specifikt for Specialsektoren og skal ses i sammenhæng med Region Nordjyllands overordnede og generelle forventninger til ledere som beskrevet i Region Nordjyllands ledelsesgrundlag. Region Nordjyllands ledelsesgrundlag beskriver regionens forventninger til, hvad god, professionel ledelse er, herunder blandt andet:
- Ledelse op: Rollen som medleder i det store fællesskab – i vores fælles arbejde med at nå vores mål, og i oversættelsen af mål til handlinger og resultater.
- Ledelse ned: Rollen som medleder i det daglige – i samarbejdet med medarbejderne, hvor kodeord for ledelsesindsatsen er energiskabelse og fastholdelse af fokus gennem klare mål, handlinger og prioriteringer.
- Ledelse på tværs: Den udadvendte del af ledelsesarbejdet. Samarbejdet med patienter, brugere, borgere, kommuner, erhvervsliv, organisationer, ministerier, internationale forbindelser – og internt, med ledelseskollegaer på tværs af vores egen organisation.
- Ledelse ind: Ledelse af os selv: Vi skal bruge os selv, vi skal udvikle os – og vi skal passe på os selv!
I arbejdet med beskrivelsen af ledelsesansvaret har der været fokus på, at vi i Specialsektoren øger vores:
- Overblik, videndeling, samt styrker faglighed og synergieffekt
- Beslutningskraft og effektive beslutningsgange
- Implementeringskraft
- Sammenhængskraft og vi-kultur
- Nærledelse
Beskrivelse af hvert ledelsesniveau
Folderen og plakaten om ledelsesansvar i Specialsektoren indeholder en beskrivelse af ledelsesansvar. Beskrivelsen er delt op på hvert enkelt ledelsesniveau i Specialsektorens ledelsespipeline henholdsvis
- afdelingslederne
- tilbudslederne
- områdecheferne
- virksomhedsledelsen
Dokumentet er retningsgivende og rammesættende i forhold til, hvordan vi forstår ledelsesansvar i Specialsektoren.
Sådan bruger vi folder og plakat
- Som et værktøj i det daglige ledelsesarbejde
- Til at skabe forståelse af ledelsesansvar mellem ledere og medarbejdere og mellem ledere
- Ved stillingsopslag og i ledelsesudvikling
- Når vi planlægger forankring af arbejdsopgaver og tilrettelægger arbejdsprocesser i virksomheden