Sikrer strategisk ledelsesunderstøttelse samt tværgående styring af administrative processer i Digitalisering og IT, så de enkelte funktioner og kontorer kan fokusere på it-fagspecifikt indhold og kvalitet.
Ansvarsområder
Porteføljestyring
Porteføljestyring af regionens digitaliserings- og it-projekter – herunder også den fællesregionale og tværsektorielle portefølje på digitaliseringsområdet. Potentielle projekter prioriteres via vores prioriteringskriterier (værdimodel), og gennem roadmaps og gevinstrealisering sikrer vi, at de it-projekter, vi i regionen sætter i søen, rent faktisk også giver den intenderede værdi for borgeren eller brugeren i sidste ende.
Budgetprocess
Varetager og understøtter den årlige budgetproces ift. Region Nordjyllands digitaliseringsbudget.
Strategisk ledelsesunderstøttelse
Understøtter IT-Ledelsen i det daglige arbejde. Bl.a. med dagsordensprocesser ift. tværgående interne fora samt i forhold til kontakt og koordinering med Regionernes Sundheds-It (RSI).
Arkitektur og analyse
Arkitektur er en understøttende aktivitet til helhedsplanlægningen i Digitalisering og IT i forhold til at indfri visioner og mål ved udnyttelse af de teknologiske muligheder. Funktionen rådgiver og sparrer om samt reviewer arkitektur i projekter og opgaver – både ift. ledelsen men også ift. visiteringsprocessen i porteføljestyring.
HR
Varetager afdelingens personale- og lønprocesser. Herunder bl.a. rekruttering, lønforhandling og onboarding samt understøttelse af lokale MED- og arbejdsmiljøprocesser.
Understøttelse af datadrevet ledelse
Indsamler og fremstiller data og dokumentation, så det indgår i et systematisk og understøttende arbejde med at udvikle kvaliteten af kerneopgaven.
Sekretariat, reception og facility
Varetager de daglige opgaver, der følger med at understøtte en afdeling med 200 medarbejdere.