Strategi og Styring er en stabsfunktion, der varetager administrative processer samt tværgående styring og understøttelse af hele Digitalisering og IT.
Dette så de enkelte funktioner og kontorer kan fokusere på fagspecifikt indhold og kvalitet. En kerneopgave på tværs er bl.a. at understøtte datadrevet ledelse og dermed medvirke til at hæve beslutningsgrundlag og udvikling i de enkelte kontorer.
Kontoret er overordnet inddelt i tre teams:
Strategi og Portefølje
Dette team varetager bl.a.:
- Samarbejde med Regionernes Sundhedsteknologi og Innovation (RSI)
- Budgetprocesser, businesscases og gevinstrealisering
- Arkitektur
- Analyser, roadmaps og planer
- Strategi og governance
Styring og Sekretariat
Dette team varetager bl.a.:
- Sekretariat og reception
- Kommunikation og PersonaleNet
- Personale- og lønprocesser
- Strategisk ledelsesunderstøttelse
Team IT Proces
Med ITIL som framework sikrer teamet, at ”ITIL i praksis" er tilpasset og løbende udvikler organisationen og derved bl.a. understøtter ”sikker og stabil drift” gennem bl.a.:
- IT Service Management
- Change Management
- Test Management
- Incident- og Problem Management
- Self Service & Knowledge
- Datadrevet ledelse