Den seneste patienttilfredshedsundersøgelse viser, at patienterne er meget tilfredse med behandlingen og plejen – og ikke mindst personalets venlighed – på de nordjyske hospitaler. Ligeledes formår de nordjyske hospitaler at udrede mere end 9 ud af 10 patienter indenfor udredningsrettens 30 dage. Det betyder, at patienterne i Region Nordjylland udredes hurtigere end i de andre regioner.
Der kunne nævnes mange andre eksempler på den positive udvikling i det nordjyske sundhedsvæsen. Men foran os ligger også et regnskab for 2018, som samtidig viser, at særligt de somatiske hospitaler er økonomisk udfordrede. Samlet set overskrider regionen det udgiftsniveau, som er aftalt med regeringen, med ca. 30 mio. kr. Dette på trods af en iværksat tilpasningsplan og markant tilbageholdenhed i forhold til anskaffelser og genbesættelse af vakante stillinger.
Det er naturligvis ikke en holdbar situation, og derfor er der også i forlængelse af budget 2019 iværksat en række tiltag, som skal sikre budgetbalance. Aalborg Universitetshospital og Regionshospital Nordjylland fortsætter således det intensive arbejde med udgiftsminimering og implementering af omstillingsplaner. Eksempelvis arbejdes der med konkrete initiativer til imødegåelse af overbelægning, som særligt i lyset af influenzaepidemien har været en af de helt store udfordringer i 2018.
På det mere indholdsmæssige plan skal det også nævnes, at regionsrådet i 2018 besluttede at hjemtage driften af akutlæge-, paramediciner- og akutbiler med virkning fra årsskiftet 2019/2020. Det vil give regionen en større fleksibilitet i den præhospitale indsats. I slutningen af 2018 skete der ligeledes en betydelig styrkelse af det samlede akutberedskab i forbindelse med ibrugtagningen af landets fjerde akutlægehelikopter, der på sigt skal have base i Saltum-området.
Et andet centralt indsatsområde i 2018 har været det fortsatte arbejde med sikring af lægedækning i hele Nordjylland. Med projektet ”Nye Veje” afprøves nye former for drift af almen praksis. Eksempelvis har Region
Nordjylland fået lov af Sundheds- og Ældreministeriet til at drive almen praksis på Mors i en periode på 6 år. Det giver nye muligheder for at tænke aktiviteterne i almen praksis, på hospitalet og i kommunen tættere sammen. Ligeledes afprøves der nu videokonsultationen mellem borgere fra Mors og hospitalspersonale som alternativ til fremmøde på hospitalet. Indtil videre med meget gode erfaringer.
I forhold til det regionale udviklingsområde konstaterer jeg med tilfredshed, at Region Nordjylland spiller en stadig større rolle i den kollektive trafik. Siden overtagelsen af den regionale togdrift fra DSB medio 2017 er antallet af afgange vokset betydeligt. Ligeledes er der i samarbejde med Aalborg Kommune iværksat en proces omkring anskaffelse af tre brintbusser, som bliver klar til drift i oktober 2019. Brintbusserne skal ses som led i regionens fokus på grøn omstilling.
Med udgangen af 2018 nedlægges de regionale vækstfora som led i regeringens erhvervsfremmereform. Jeg havde naturligvis gerne set, at regionen og det nordjyske vækstforum havde kunne fortsætte det gode arbejde, som skønnes at have skabt op mod 15.000 nye jobs i det nordjyske erhvervsliv. Derfor vil vi selvfølgelig også være meget opmærksomme på, om de positive resultater for Nordjylland vil fortsætte i det fremtidige, mere centraliserede erhvervsfremmesystem.
Specialsektoren har i 2018 arbejdet videre med mulighederne for på sigt kunne foretage effekt- og resultatmålinger af den indsats, der ydes på Specialsektorens tilbud. Det vil sikre viden om de indsatser borgerne modtager på Specialsektorens tilbud er virksomme. Et andet indsatsområde har været den fortsatte udvikling af gennemsigtighed i prisstrukturen overfor kommunerne, som er et centralt parameter i regionens fortsatte rolle som ”den gode leverandør”. Endelig er der også arbejdet videre med sektorens omfattende investeringsplan, som sikrer en betydelig fornyelse af boligmassen. Et eksempel er de 40 nye boliger, der er under etablering i Aars til erstatning for bostederne Skovvænget og Vestervang. Boligerne er en del af et samarbejdsprojekt med Vesthimmerlands Kommune.
Afslutningsvis konstaterer jeg naturligvis også med tilfredshed, at arbejdet med Nyt Aalborg Universitetshospital skrider planmæssigt frem. I juni 2018 blev der således nået en formel milepæl, da rejsegildet blev fejret på traditionel vis med røde pølser, taler og flag.
Ulla Astman
Regionsrådsformand
Den seneste patienttilfredshedsundersøgelse viser, at patienterne er meget tilfredse med behandlingen og plejen – og ikke mindst personalets venlighed – på de nordjyske hospitaler. Ligeledes formår de nordjyske hospitaler at udrede mere end 9 ud af 10 patienter indenfor udredningsrettens 30 dage. Det betyder, at patienterne i Region Nordjylland udredes hurtigere end i de andre regioner.
Der kunne nævnes mange andre eksempler på den positive udvikling i det nordjyske sundhedsvæsen. Men foran os ligger også et regnskab for 2018, som samtidig viser, at særligt de somatiske hospitaler er økonomisk udfordrede. Samlet set overskrider regionen det udgiftsniveau, som er aftalt med regeringen, med ca. 30 mio. kr. Dette på trods af en iværksat tilpasningsplan og markant tilbageholdenhed i forhold til anskaffelser og genbesættelse af vakante stillinger.
Det er naturligvis ikke en holdbar situation, og derfor er der også i forlængelse af budget 2019 iværksat en række tiltag, som skal sikre budgetbalance. Aalborg Universitetshospital og Regionshospital Nordjylland fortsætter således det intensive arbejde med udgiftsminimering og implementering af omstillingsplaner. Eksempelvis arbejdes der med konkrete initiativer til imødegåelse af overbelægning, som særligt i lyset af influenzaepidemien har været en af de helt store udfordringer i 2018.
På det mere indholdsmæssige plan skal det også nævnes, at regionsrådet i 2018 besluttede at hjemtage driften af akutlæge-, paramediciner- og akutbiler med virkning fra årsskiftet 2019/2020. Det vil give regionen en større fleksibilitet i den præhospitale indsats. I slutningen af 2018 skete der ligeledes en betydelig styrkelse af det samlede akutberedskab i forbindelse med ibrugtagningen af landets fjerde akutlægehelikopter, der på sigt skal have base i Saltum-området.
Et andet centralt indsatsområde i 2018 har været det fortsatte arbejde med sikring af lægedækning i hele Nordjylland. Med projektet ”Nye Veje” afprøves nye former for drift af almen praksis. Eksempelvis har Region
Nordjylland fået lov af Sundheds- og Ældreministeriet til at drive almen praksis på Mors i en periode på 6 år. Det giver nye muligheder for at tænke aktiviteterne i almen praksis, på hospitalet og i kommunen tættere sammen. Ligeledes afprøves der nu videokonsultationen mellem borgere fra Mors og hospitalspersonale som alternativ til fremmøde på hospitalet. Indtil videre med meget gode erfaringer.
I forhold til det regionale udviklingsområde konstaterer jeg med tilfredshed, at Region Nordjylland spiller en stadig større rolle i den kollektive trafik. Siden overtagelsen af den regionale togdrift fra DSB medio 2017 er antallet af afgange vokset betydeligt. Ligeledes er der i samarbejde med Aalborg Kommune iværksat en proces omkring anskaffelse af tre brintbusser, som bliver klar til drift i oktober 2019. Brintbusserne skal ses som led i regionens fokus på grøn omstilling.
Med udgangen af 2018 nedlægges de regionale vækstfora som led i regeringens erhvervsfremmereform. Jeg havde naturligvis gerne set, at regionen og det nordjyske vækstforum havde kunne fortsætte det gode arbejde, som skønnes at have skabt op mod 15.000 nye jobs i det nordjyske erhvervsliv. Derfor vil vi selvfølgelig også være meget opmærksomme på, om de positive resultater for Nordjylland vil fortsætte i det fremtidige, mere centraliserede erhvervsfremmesystem.
Specialsektoren har i 2018 arbejdet videre med mulighederne for på sigt kunne foretage effekt- og resultatmålinger af den indsats, der ydes på Specialsektorens tilbud. Det vil sikre viden om de indsatser borgerne modtager på Specialsektorens tilbud er virksomme. Et andet indsatsområde har været den fortsatte udvikling af gennemsigtighed i prisstrukturen overfor kommunerne, som er et centralt parameter i regionens fortsatte rolle som ”den gode leverandør”. Endelig er der også arbejdet videre med sektorens omfattende investeringsplan, som sikrer en betydelig fornyelse af boligmassen. Et eksempel er de 40 nye boliger, der er under etablering i Aars til erstatning for bostederne Skovvænget og Vestervang. Boligerne er en del af et samarbejdsprojekt med Vesthimmerlands Kommune.
Afslutningsvis konstaterer jeg naturligvis også med tilfredshed, at arbejdet med Nyt Aalborg Universitetshospital skrider planmæssigt frem. I juni 2018 blev der således nået en formel milepæl, da rejsegildet blev fejret på traditionel vis med røde pølser, taler og flag.
Ulla Astman
Regionsrådsformand