Hermed præsenteres Region Nordjyllands årsregnskab for 2020.
Da vi sagde velkommen til det nye år, var der ingen af os, der havde fantasi til at forestille os den virkelighed, som vi rent faktisk blev mødt af. For der gik ikke lang tid før COVID-19 rystede såvel Danmark som resten af verdenen. Meget af det, som vi tager som en selvfølgelighed, var pludseligt ikke så selvfølgeligt længere. Ord som selvisolation, asymptomatisk, hjemmeskole og nedlukning blev med ét en del af vores nye fælles virkelighed.
COVID-19 betød også, at det nordjyske sundhedsvæsen blev stillet overfor helt nye og omfattende udfordringer. Aktivitet og funktioner på hospitalerne skulle på meget kort tid omstilles, så det var muligt at håndtere den nye situation – og det lykkedes i en meget imponerende grad. Et godt eksempel her på er, at hospitalet i Farsø blev omlagt til at omfatte op mod 100 sengepladser til COVID-19 patienter. Jeg vil gerne på hele Nordjyllands vegne her sige tak til regionens omstillingsparate ledere og medarbejdere der har gjort denne svære øvelse mulig. I har sikret, at vi er kommet så godt som muligt igennem et svært år, og vi nu står langt stærkere i forhold til COVID-19 udfordringerne.
COVID-19 situationen er også skyld i, at regnskabet viser et merforbrug på ca. 280 mio. kr. Fra Statens side er der lovet kompensation for merforbruget – og tilsvarende vilkår gælder i forhold til 2021. Graver man et spadestik dybere i regnskabet vil man imidlertid også se, at der i forhold til den ”almindelige” drift af sundhedsområdet er sikret strukturel økonomisk balance. Det er resultatet af et sejt træk gennem flere år – og det er en helt central præmis for at kunne imødegå fremtidige udfordringer.
Men på trods af COVID-19 har udviklingen af det nordjyske sundhedsvæsen på andre områder ikke stået stille.
Der bliver sat strøm til stadig flere initiativer for at styrke det nære og sammenhængende sundhedsvæsen. Regionsrådet har nu vedtaget en handleplan med en række konkrete initiativer i relation til blandt andet at øge behandlingen i eget hjem, sikre en bedre forebyggelsesindsats og styrke samarbejdet mellem almen praksis, kommuner og region.
I starten af året overtog regionen ansvaret for driften af akutbiler, paramedicinerbiler og akutlægebiler. Dermed kan der sikres en bedre synergi i hele det akutte forløb. De regionsansatte paramedicinere har stærke sundhedsfaglige kompetencer, som eksempelvis nu kan bringes i spil ved hospitalernes akutmodtagelser. I starten af 2021 har et flertal i Regionsrådet ligeledes besluttet, at regionen selv skal bemande og drive ambulancetjenesten i Region Nordjylland sammen med selskabet PreMed fra 1. april 2022, når nuværende kontrakt med Falck udløber.
Det skal også nævnes her, at den seneste udgave af den ”Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser” igen viser en meget høj tilfredshed. Det er i år særligt imponerende i lyset af den store
omstilling, som har været nødvendig for at kunne tøjle COVID-19. Hele 9 ud af 10 patienter med fysiske sygdomme er i høj grad tilfredse med behandlingen i Region Nordjylland – og endnu flere er tilfredse med personalet. Det gør Region Nordjylland til regionen med de mest tilfredse patienter.
Specialsektoren har i 2020 arbejdet videre med de igangværende indsatser målrettet sikring af mere tid såvel som den rette indsats i forhold til den enkelte borger. Der er arbejdet med at understøtte adgangen til sundhedsydelser for borgerne på regionens bo- og døgntilbud og deres muligheder for at leve sundt. Det indebærer blandt andet, at der iværksat en mere struktureret anvendelse af sundhedstjek.
I forhold til det regionale udviklingsområde har der i 2020 været stort fokus på indsatser i relation til klima og grøn omstilling. Det kunne blandt andet ses, da der i maj måned rullede 16 nye biogasbusser ud på vejene i Nordjylland. Busserne er 100 procent CO2-neutrale, da de kører på certificeret biogas. I september blev der ligeledes taget tre nye brintbusser i brug - Danmarks første. Det skal også nævnes, at Regionsrådet i 2020 har vedtaget en ny Regional udviklingsstrategi for 2020 til 2023. Strategien vil være rammen for Regionsrådets samarbejde med kommuner, organisationer og borgere om at skabe dynamik og bæredygtig udvikling i hele Nordjylland i de kommende år.
På anlægsområdet skal det nævnes, at Nyt Aalborg Universitetshospital nu nærmer sig første fase af ibrugtagningen. Vi er mange, der ser frem til at byde patienter og medarbejdere velkomne i nye tidssvarende rammer til gavn for arbejdsmiljø, kvalitet, patientsikkerhed og en lang række andre områder. Men det er samtidig klart, at byggeriet er mødt af økonomiske udfordringer. Fra såvel politisk som administrativ side er der stort fokus på håndteringen af udfordringerne, og jeg konstaterer også med tilfredshed, at regionen er i en god og konstruktiv dialog med Sundhedsministeriet. En vigtig brik i det samlede puslespil er faldet på plads i starten af 2021, hvor der blev indgået aftale om salget af Sygehus Nord i centrum af Aalborg.
Med de ord ser vi nu frem til, at vi forhåbentlig snart kan vende tilbage til en mere normal driftssituation. COVID-19 er endnu ikke et overstået kapitel, men med udrulningen af vaccineprogrammet er vi kommet meget tættere på. Der er gjort mange erfaringer fx omkring brugen af virtuelle konsultationer, som vi nu skal bygge videre på i arbejdet med at skabe endnu mere værdi for de nordjyske patienter og borgere.
Ulla Astman
Regionsrådsformand